各相关职能部门、相关二级学院、硕士点培育团队：
为扎实推进我院学科建设，加强规范管理，评价硕士点培育团队建设绩效，根据《浙江农林大学暨阳学院关于印发2018年岗位设置与聘任实施方案的通知》（暨阳学院〔2018〕104号），引导促进不同类型学科聚焦一流、特色发展，现将学院硕士点培育团队绩效考核工作通知如下：
一、评估对象
3个硕士点培育团队
二、评估流程
（一）硕士点培育团队自评
请各硕士点培育团队对照各自团队建设方案中的目标任务，开展自评工作，团队建设业绩的数据采集时段为 2018 年 1 月 1 日—2020年 12 月 31 日，填报硕士点培育团队指标任务完成情况表（参见附件1）、硕士点培育团队考核支撑材料表（参见附件2），完成自评工作。
（二）硕士点培育团队自评材料的审核
各硕士点培育团队将硕士点培育团队指标任务完成情况表（一式九份）和硕士点培育团队考核支撑材料表（一式九份）提交各自二级学院，电子版材料发送13385040@qq.com邮箱。各自二级学院要针对各项任务指标实际完成情况进行逐条审核确认。经审核确认无误后，由相应二级学院负责人签字并加盖公章，并于12月27日前提交学院学科建设办公室（以下简称“学科办”，地点：行政楼208）。学科办和有关职能部门将再对各团队上报的自评材料进行复核。
（三）专家评审
请各团队在 12 月 29 日（周二）之前完成PPT制作，不需要重复呈现任务完成情况，重点突出 3 年建设成效与亮点。PPT汇报时长不超过20分钟。学科办将于12月31日下午14：00在行政楼206组织召开硕士点培育团队绩效考核汇报会，由考核委员会进行评审。汇报会时间地点如有变更，将另行通知。
三、考核程序
1.各团队开展自评，完成自评材料。
2.相应二级学院对团队建设各项任务指标实际完成情况逐条审核。
3.学科办、职能部门对团队上报的自评材料进行复核。
4.团队进行团队建设工作进行汇报。
5.考核委员会根据团队自评材料和团队建设工作汇报进行评价，给出得分，给出考核等级的初步意见。
6.考核结果报党政联席会审定后，予以公示，接受团队的申诉和监督，最终确定团队得分、排名及考核等级。
四、有关要求
各相关二级学院、硕士点培育团队应高度重视本次团队建设绩效考核工作，严格遵守时间节点报送有关材料，并真实、准确开展自评工作。请各二级部门以本次硕士点培育团队绩效考核工作为契机，扎实推进学科建设，不断提升学科建设水平与竞争力。
联系人：吴老师，联系电话：87760177（9200177）
附件1：硕士点培育团队指标任务完成情况表
附件2：硕士点培育团队考核支撑材料表
学科建设办公室
2021年12月21日
